Entendemos tu venta. Te dejamos un plan para crecer.

Nos sentamos con tu dirección y tu equipo comercial, analizamos cómo vendes hoy y salimos con un plan comercial concreto, pensado para ejecutarse.

Planos sobre una mesa de trabajo
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ESTRATEGIA

¿Qué frena hoy tu venta?

Elige hasta tres. Te decimos por qué capa empezaríamos.

Elegidos: 0 de 3

Es orientativo. En la reunión lo vemos con tus datos.

Cuándo tiene sentido empezar por aquí.

¿Vendes, pero no sabes bien por qué?

Tus mejores clientes llegaron por contactos. Nadie ha escrito qué funciona y qué no.

¿Quieres entrar en un mercado o una línea nueva?

Antes de contratar comerciales, conviene saber a quién vender y cómo.

¿Cada comercial vende a su manera?

Sin un plan común, la dirección no ve el conjunto y cuesta repetir lo que funciona.

Del ruido a un plan.

Escuchamos, analizamos y priorizamos hasta que queda un camino claro para tu venta.

  1. 01

    Escuchamos.

    Hablamos con la dirección, con quien vende y, si se puede, con algunos clientes.

  2. 02

    Analizamos.

    Tu mercado, tu cartera y tu forma de vender hoy.

  3. 03

    Priorizamos.

    Qué clientes, qué productos y qué territorios tienen más sentido.

  4. 04

    Te dejamos el plan.

    Un plan comercial escrito: objetivos, mercado, mensajes, proceso y equipo.

En ventas a este documento se le suele llamar playbook: a quién vender, con qué mensaje y siguiendo qué pasos.

Lo que te llevas.

  • Un diagnóstico de cómo vendes hoy.
  • Un mapa de mercado: a quién vender y por dónde empezar.
  • Un plan comercial con prioridades y responsables.
  • Los mensajes que tu equipo puede usar con cada tipo de cliente.

Lo que no es

Un informe que se queda en un cajón.

El plan está hecho para ejecutarse, con tu equipo o con el nuestro.

Preguntas frecuentes.

No. El plan es tuyo y puedes ejecutarlo con tu equipo.

La dirección y las personas que venden hoy. Cuanto mejor conozcan al cliente, mejor sale el plan.

En que después podemos montar el sistema y salir a vender contigo. El plan no se escribe para otro.

Tiempo de la dirección y del equipo que vende, y los datos comerciales que tengas: clientes, oportunidades y ventas pasadas.

Con una reunión de 30 minutos. Nos cuentas cómo vendes hoy y te decimos si tiene sentido empezar por aquí.

Hablemos de tus objetivos comerciales.

Cuéntanos qué necesitas y valoraremos cómo podemos ayudarte a desarrollar tus ventas.

Usamos tus datos solo para responderte.